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上司から見た勝手な私像

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有り難し有り難し 11

私の態度で職場の同い年の先輩に嫌な思いをさせてしまいましたがそれに私は気づいていませんでした。
きっかけは半年前のやりとりで先輩曰く私が逆ギレをしたそうです。
昨日上司に呼び出されてこの件について問われましたが正直私は覚えていませんでした。色々聞かれる中でうっすらやりとりを思い出したのですが逆ギレした記憶はありませんでした。なので「申し訳ないけど記憶にありません。先輩が言うように逆ギレしたのであれば私も負の感情として記憶に残っていると思います。私の中では普通の会話のやりとりだったので記憶にありません。なので今後は伝え方に気をつけます」と言いましたがそれが上司的には誤算だったようです。
上司の話を聞くと
・先輩は私の態度にショックを受けてる
・心から反省をして先輩に謝って欲しい
・だけど覚えてないとなると解決策がない
と言われました。
「私的に逆ギレしたつもりは無いが、伝え方で嫌な思いをさせてしまったことは事実だから謝ることは出来る。今後は伝え方に気をつけるようにする」と伝えたら「そういう態度なんだよなぁ」と言われ「その謝り方は火に油を注ぐだけ」と言われて3時間ほど詰められました。

自分のせいで不快な思いをしてる人がいる事実をそのままにするのは嫌だったので、自分本位にはなるが謝ってしまおうと思い先輩と2人きりになったタイミングで謝罪をしたら先輩も「私も色々大人げなかったです」とお互いに歩み寄ることができました。
先輩との件についてはクリアにでき気持ちがスッキリしたのですが、上司に報告後「表面上の謝罪じゃなくて?」と言われたこと、私が謝りたいと言ったときに「そういう態度」と言われたことがひっかかりました。
3時間詰められてる間私が何を言っても否定されました。
しかし上司の言う火に油を注ぐ謝罪でも先輩とは和解することはできました。
上司は私に対してどういう評価をしているのでしょうか?
過去にも色々あったので正直上司の評価はどうでもいいと思ってますが勝手な私像で可能なこと(今回で言う謝罪)を辞めさせたり否定する上司とどう付き合えば良いでしょうか?
アドバイスいただきたいです。
宜しくお願いします

2022年2月19日 14:38

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お坊さんからの回答 2件

回答は各僧侶の個人的な意見で、仏教教義や宗派見解と異なることがあります。
多くの回答からあなたの人生を探してみてください。

諦観

ご相談ありがとうございます。
とにかく当事者同士が上手く和解できたのですから何よりですね。

さて、上司といえどそれはあくまでも「そこの仕事場に限定される関係」であって、性格や思考のロジックや人生経験、その他人間性の全てに於いて部下より秀でているなんてことは絶対に無いので、相手に多くを求めたりせず理想を持ち過ぎないことをお勧めします。
それに相性の問題もありますしね。考え方の基本はここからです。

ところで上司が2者間に割って入っているのは、業務上のオフィシャル的な都合なんでしょうか。以前その先輩からこのことで正式に相談を受けたんでしょうかね。

この際、自分の中で反面教師にでも変換しておきましょうか。例えばご自身が今後昇進して、同じような相談を部下から受けた時、いつ自分がこうした状況でトラブルの渦中に首を突っ込む側になるかわかりませんからね。なので事前に有難い勉強ができたぞと思うくらいで良いでしょう。
「ご心配をおかけいたしました!お陰様で解決いたしました!ありがとうございました!」なんて軽く報告だけして終わっておきましょう。それで十分です。

2022年2月19日 19:01
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有り難し
おきもち

現代は実に「背負い込んでる」人が多いと思う。 別に自分が背負い込まなくて...
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拝読させて頂きました。
あなたはその先輩に対して心から正直に誠意をもって謝罪してこれから十分気をつけますとおっしゃっておられて、先輩もその旨受け入れたおられるのですからそれでひとまず関係性は修復なされたと思います。ですからそれ以上に上司から指導を受けることはいかがかな?と思います。
その上司の方がおっしゃることについてもある程度指示のとおりなさったのですから問題はないかと思います。
そのことを後からぐちぐち言う方がビジネスライクではありません。
その上司の意見として流してしまっていいとも思います。もしかしたらその上司はあなたへの別の様々な思いがあるのかもしれません。詳細にはわからないですけれどね。
ただ何時間にもわたってその様に問い詰めたり責めたり反省させられる行為はパワーハラスメントとなります。これ以降もその様な上司の姿勢があるようであれば厚生労働省のパワーハラスメントの専門窓口に相談なさってもいいかと思います。
https://harasu-soudan.mhlw.go.jp/
https://www.mhlw.go.jp/general/seido/chihou/kaiketu/gunma.html
上司の方の行動がおそらくパワーハラスメントの定義に該当してくると思います。
https://harasu-soudan.mhlw.go.jp/about_power_harassment.html
いずれにせよひとまず落ち着いて冷静に流していきましょう。
上司の姿勢や注意がある場合やエスカレートする場合には記録や録音して会社の管理者や人事に報告なさってもいいと思います。
あなたはその様なハラスメントを受けずに安心して働く権利があるのですからね。
あなたが毎日を皆さんとお互いを尊重し合いながら安心してお勤めなさっていくことできます様にと心からお祈り申し上げます。

2022年2月20日 11:17
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有り難し
おきもち

Kousyo Kuuyo Azuma
脱サラして10年が経ちました。栃木県佐野市の一向寺に勤めています。(佐野ラ...
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質問者からのお礼

アドバイスありがとうございます。
3時間の面談についてはボイスレコーダーを回しておりました。謝罪することを阻止され、仲直りをしないなら会社を辞めるようにと無茶を言われた記録も残ってます。
結果的には会社に残りますが上司のことは反面教師として自分自身を成長させられるよう努めます。ありがとうございました。

「会社・職場・学校の人間関係」問答一覧

自分の意思がわからない。

小学校教員8年目です。 今年他府県へ転居し、自治体が変わりました。 毎年なかなか学級経営がうまく行かず、四苦八苦しております。 一応子どもや保護者からは感謝されますし、「子供達先生のこと好きやね。」と周りの先生からは言われていましたが、 授業中私語が多いことやトラブルが多いこと、生徒指導がうまく行かないことなどからそう感じてしまいます。 色んな本を読んだり、周りの先生に聞いたりして試してきましたが、自分の中でピンときていません。周りの先生のようにうまくいきません。 というのも、叱り方がわからないのです。どんなクラスにしたいか、子供にどう成長してほしいかを考えて行動にうつすと色んな本にかかれています。周りの先生にも言われます。でも、自分がどんなクラスにしたいのかもどんな人になってほしいかも薄っぺらい言葉でしか言えないのです。 正直自分が1番で、自分が平和に穏やかに過ごせればいいと思っているんだと思います。 8年も勤めていて、学級経営のいろはをわかっていない自分にも、自分が1番で何も成長できていないことにも気付き、絶望しています。 周りを気にしてしまう性格のせいで、保護者のことがちらつき、子どもの顔色ですらうかがってしまって、保守的な指導しかできていないことにも気付きました。 自分より経験の浅い先生の方がきちんとできている。 今まで何をしてきたんだろうと。 自治体が変わり、今までに経験のない業務も出てきました。同じ学年の先生に負担を与えてしまい、何も役に立てていない自分にも自己嫌悪してしまいます。 「先生大好き」「先生に担任してもらえてよかったです」という子どもや保護者からの言葉で自尊心を保っていたように思います。結局自分のためにこの仕事をしているのだと気付きました。 実は人を育てる仕事は向いていないのではないかと感じ始め、8年目でこんなことに気づいた自分がすごくショックでした。 また、今までは周りの先生がたくさん助けてくださり、なんとかやってきました。 今年学校がかわり、割とドライな雰囲気で、それぞれ1人でなんとかするという感じが自分としては孤独を感じ辛いです。もう1人でなんとかしないといけない年齢ではあるのですが、、。今までが甘えすぎていたのかもしれません。 これからどう考えて仕事に向かえばよいのでしょうか。自信がなくなっていくばかりです。ご助言お願いします。

有り難し有り難し 2
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有り難し有り難し 2
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