従業員を呆れさせる会社
回答 1
有り難し 1いつもご支援有難うございます。相談させて下さい。
福祉の仕事をしています。会社・管理者は、業績が良くないにも関わらず、不必要なものを買ったりするような行動が目立ちます。
また、自分の思いを通すために、危険なことやルール違反になるようなことも、お構い無しで実行するようなことがよくあります。
その他にも、効率の悪いことに執着したり、新しいことばかりに目移りするようなこともあり、言ってることも、コロコロ変わり、一緒に仕事をしていると疲れてしまいます。
自分の思いを押し通そうとする管理者であり、どのように意見を言うと、揉めずに伝えることができるのでしょうか？(思いを通すために、見方に付けそうな従業員に根回しをしたり、意見に反対する従業員には、意見を聞かず強行突破したりすることもあります。)
お坊さんからの回答 1件
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専門家の人から言ってもらう等
反対意見を言われたときに、「私を否定された」と錯覚して意固地になる人もいますから、難しいですよね。
たとえば、その管理者が尊敬する先輩だったり、その分野の専門家(と管理者が認める相手)から言われたら、説得力を感じるでしょう。
また、部下から言われて意見を変えるのはプライドが許さないけれど、管理者自らが専門家や書籍やネットから得た新情報に従って意見を変える場合は、「部下から言われて変える」ではなく「俺様が入手した新情報によって俺様の判断で方向転換する」となるので、管理者は受け入れやすいでしょう。
だから、たとえば打ち合わせ等で、あからさまに反対意見として指摘するのではなく、複数の選択肢を示して、管理者自らがその中から選ぶ(みんなから相談されて、俺様が選んでやった。あいつらは判断力がないから、俺様が選んでやった。)となるように仕向けてはどうでしょうか。
質問者からのお礼
お返事有難うございました。
反対意見で真っ向勝負することなく、色々な選択肢を与えて、選んでもらうやり方、とても納得しました。少しずつ試していこうと思います。
