回答 2
有り難し 7私は文化系の部活で部長をしています。今年の春からなので、まだまだ経験は浅いです。それに普段の言動や仕草が何だか子供っぽくなってしまうこともあってか、後輩に絶大に信頼されているというよりも、こちらがフォローしてもらう場面も多くあります。
そんな私ですが、最近は新歓の時期で、見学者の前に立って部内の規則について説明する機会がありました。流石に部長だし、しっかりした風に見えるようにちょっとだけ背伸びして話をしました。ほとんどの人が真剣に聞いてくれていたのですが、数人の後輩が明らかに私を見て笑っています。
そして私が話終わると、数人でかたまって何も言わずに退出してしまいました。
好きなだけバカにして、勝ち逃げされたような気分です。
ムカつく気持ちもありますが、威厳のない私がリーダーになってしまったことが間違いなのかと少し反省する気持ちもあります。
どの道ずっと考えてしまって、まったく心が晴れません。
人にバカにされても、パッと心を切り替えられる事ができるのでしょうか。
愚痴になってしまってすいません。お返事いただけましたら幸いです。よろしくお願いします。
ちなみに、上記の後輩グループはそんなに熱心に参加していません。今日もなんで来たんだろうな、という感じです。
お坊さんからの回答 2件
回答は各僧侶の個人的な意見で、仏教教義や宗派見解と異なることがあります。
多くの回答からあなたの人生を探してみてください。
部長に威厳は必須ではないと思います。
皆から親しまれ、困ったときは助けてあげたくなるような可愛さ(弱みを見せる)があるリーダーでも良いのです。
漫画セーラームーンの主人公なんかはおっちょこちょいでしょう。
リーダーは、チームの目的に対しての信念を持っていれば十分です。
あるいは、信念すらなくても良い。
部員同士で意見が別れて結論が出ないときにだけ、議長の１票を発動して決断すれば良い。
そんな場面は実際にはめったに無いのです。
説明や演説が苦手なら、無理に繕う必要はない。
どうせ難しい話なんか皆聞いていないのだから、紙に書いて配っても良い。
重要なポイントだけ伝え、あとは下手なジョークでも言って馬鹿にされるくらいがちょうど良いのかもしれません。
リーダーは優等生でなくても良いのです。
ツッコまれ、笑われながらでも旗を振って行き先を示していれば、役目は果たせます。
ただし、準備すべきことは早めに取りかかる(考え始める)ことをお勧めします。
それも、自分独りで考える必要はなく、早めに誰かに宿題を出しておけば、その相手の脳みそを借りられます。
なお、誰にでも欲・怒り・怠け・プライドの煩悩があります。
プライドの煩悩は、バカにされたくないとか、自分の価値を気にする気持ちです。
誰にでも煩悩があるのはお互い様。
自分も含め、そのような人間の性質を理解しておき、
｢欲・怒り・怠け・プライドは煩悩。煩悩は悩み苦しみストレスの原因。煩悩は誰にでもあるからお互い様。｣
と心の中て確認するようにすれば、自然と人格向上につながるでしょう。
ご質問拝見させて頂きました。
私の解釈でお話しますと、リーダーに求められる能力は皆をまとめる力だと思います。１つのことを一丸となってやり遂げることを導ける者がリーダーに望まれる力だと思います。威厳などは必要ではないと思います。僧侶の多くは住職になられていると思いますが、住職という役職はそのお寺のリーダー的な存在です。行事などの進行の方針を決めたり、職務を全う出来ることが望まれています。また、これらの行事は１人で遂行するのは困難で、周りのお力を借りて行っていくものです。ですから、どのような集まりの団体のリーダーにも望まれるのは皆の力を集約して１つのことを決定、達成していくことだと思います。あｍさんが気にしている理由で談笑されていたわけでもないのかもしれませんし、今後一緒に活動する中での分裂するような動きがあればまた違う話になるかと思います。皆に頼る、上手に頼れるリーダーであってほしいと思います。 合掌
些細（ささい）様
お返事ありがとうございます。
私にとって威厳のある上司といえばお坊さんを想像するのですが、そうしたお坊さんでも周囲と協力して方針を決めるのですね。これからは部員と協力することに集中していこうと思います。
願誉浄史様
お返事ありがとうございましす。
セーラームーンの主人公と聞いて、確かにと思いました。リーダーになったのがこんな性格の自分でもよかったのだと、自信になりました。
