２年前、事業譲渡があり、社長のみかわりました。
社員は以前の会社の人間で、新しい人はその社長だけです。

社長は持病があり、ここ数カ月非常に体調が悪くなりました。
入院や手術でよくなるものではないらしく、日々の生活を規則正しく
食事に気を配り、今の状況を悪くしないよう過ごすしかないようです。

その社長ですが、最近物忘れに近い症状が出てきました。
昨日言っていたことが翌日まったくかわったり、
「そんなこと言っていない」云々で怒り出すようになり。

おかげで数人しかいない社員は、社長の顔色をうかがう毎日を
送っています。
もちろん、言うことがコロコロかわるので、仕事も思うようにすすみません。
そんなこんなで会社のソフトが壊れ、社員の負担は５倍位仕事量が増えてしまいました。
そのためか、小さなことが文句を言ったり、言い合いになったりしています。

数人しかいない会社です。
こんな時こそ力を合わせて今の状況を乗り切りたいと思っているのですが、
思うようにすすみません。
横のつながりだけが私たちの心の支えでしたが、今ではそれが崩壊寸前です。

ちなみに、社長はうすうすは言ったことを忘れてしまうことは感じているようです。
しかし、それを表だって、社員に話しをすることができません。
うわさでは、次の社長をどうしようかと考え始めているようです。

このような状況で、協力して仕事をするようになるにはどうしたらいいのか。
悩んでいます。

是非アドバイスをお願いいたします。