あの…
私の通っている病院は、
発達障害研究界隈では
一流とも言える
病院で、この先生は、
理事長先生ともお仕事を
なさっています。

「大声を出してはいけません」
とか、
「人の状況を考えられる
ようになりなさい」
とか言う教えは、どの病院、
就労移行支援事業所、
デイケアでも言われます。

むしろ、
「障害だから仕方ない」
という論法の方が危険です。
「配慮を受けるなら、自分
でもできる事はできる限り
やって、その上で周りに
協力を仰ぐ」
というのが、障害者福祉の
考え方です。

「障害だから仕方ない」
という考え方は、
絵画にトマトスープを
投げつける人達と
同じです。

福祉の世界に
「ストレングスモデル」
という言葉がありますが、
これは、
「障害者のできない事
ばかりに注目せず、
できる事を伸ばそう」
という概念です。

私は、先生を変えるつもりは
ありません。
先生の下で5年教学しましたが、
先生のご指導の下よくなった
こともたくさんあるからです。

むしろ、私が尊敬する
先生をそんな言い方をされて
悲しいですし悔しいです。

追記いたします。

ご理解くださりありがとう
ございます。

この「相手の立場に立って
考える」というのは、
「SST（社会技能訓練）」
というプログラムで習います。

このSSTは、各地の精神科病院
の「デイケア」と呼ばれる
精神科専門リハビリテーションや、
就労移行支援事業所（障害者の
就労支援をする訓練所のこと）
などでも定期的に実施されます。

「SST」というのは、掻い摘んで
説明すると、
「自分も相手も傷つけず、障害者
が社会適応するために必要な
コミュニケーション能力を
身につける訓練」
といえます。

アニーサリバンという女性が
います。あのヘレンケラーの
家庭教師です。
とても厳しくヘレンを躾けました
が、ヘレンが出来た時には、
指文字やハグでしっかり褒め
てあげました。

私の先生も、基本的には優しく、
私が何かをできるようになれば
「成長したね」などと褒めて
くれます。私にとって先生は、
アニーサリバンなのです。

大半の方がお考えになるのは、
「医者はどんな時も優しい」
「障害者だから、どんな
ときでも優しくしないと」
ということです。

しかし、自立支援医療の
現場は、皆さんが思うよりも
厳しいです。
障害者にも、「何言っても
わからん奴」と「訓練すれば
できる奴」がいます。

流石に怒鳴られたりなどは
ありませんし、出来るように
なれば褒めてもらえますが、
「ならぬ事はなりませぬ」
を教えられるのです。