書かれてはいませんが、その先輩は女性の方ですか？
現在、色んなところで世代間ギャップが大きくなっているようです。仕事を始めて一通りできるようになった人たちが現場を去っていくケースがあって、その前段階として「お互いが理解できない」という状況を経ることは多いようです。つまり、今が分岐点。行動と判断のしどころですね。
親世代にも似て、「私はこうやってきた。だから同じようにすれば大丈夫」というのは、上世代がよく思っている事です。もちろん良かれと。
しかし、下世代としては「押し付けられたくない」と感じているようです(私は思いっきり上世代ですから)。貴方が過去の経験として「押し付けられるのは嫌だ」と感じたのなら、それを通すのも良いでしょう、つまり「そういう先輩のいないところへ出ていく」という選択です。
そう感じていないなら、先輩が貴方をどう見ているか、率直に聞くところから、あるいは同期がいるなら「僕はどう思われているのかな」と聞いてみるところがスタートかと思います。

もう一つは、「男女差の理解」が懸念されますね。我々男性は、長い話は分からなくなりがちです。「結局何が言いたいのか分からない」というやつ。これは、メモを取って話を可視化しないと理解に至りません。
「言ったのに、あの子はできてない」と思われる可能性は、そのように二重にあるのです。
私としては、何とか「もつれ」を解釈し、仕事を続けて欲しいと思いますから、言われたことなど、もっと具体的に書いてくださると、ヒントになりやすい事が書けるように思います。

追記
成る程、「お礼」、読ませて頂きました。

同期がいるなら、最大限大切にして、できるだけ何でも情報共有してください。あなたの命綱になるかもしれない方です。
　質問するタイミングは、相手に聞きましょう。「今、宜しいですか」とか「お仕事中すみません」といった「エクスキューズ」をつけることと、必ず「ありがとうございます」のお礼、そして可能なら「…ということですね」という、貴方なりにどう理解したかを付け加えるといいです。
　もう一つは、男性脳の得手不得手と、女性脳のそれらについて勉強すること。お勧めは黒川伊保子さんかな。「女性にとっては当たり前でも、男性からみれば練習の賜物」ということがありますから。

佐藤良文

光圓寺

一般大学（一般的でもないが…）から大正大学の史学コースへ。そののちお寺。坊...

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