いつもありがとうございます。
おかげさまでやっと現職に別れを告げられることが決まりました。

そこで引き継ぎに取り組んでいるのですが、その中で責任放棄と因果応報のことを考えてしまい悩みが生まれました。

後任がなかなか決まらなかったため、引き継ぎ期間は10日しかありませんが後任のAさんはよくメモを取って下さいます。
ですが2日後に同じ業務をしてもらうと違うことをしようとしている状況です。

もちろん2、3日で完璧に出来るわけがないことはわかっています。
なので私は、覚えられるように何度もやってみて、メモを見ながら確認をして、わからないことを聞いて欲しいと思っています。

けれどその方は1回り以上年上の方で、自身の経験に基づいたやり方があるそうで、メモを元にアウトプットすることで覚える。と言われて勤務中にアウトプットを始めます。
当然、アウトプット中は新しい仕事を教えることもできません。
中断してもらって教えると「マニュアルに書いてあったことですね。もういいですか？」と言って、教えた内容の業務を実際にやってみようともせずアウトプットに戻ってしまいます。

本当にそうすることで仕事が覚えられるのならば良いのですが、現実では間違いもまだまだあります。

また、気づいたことを注意すると声を荒げられたり、言葉の途中で「はいはいわかってます」と流されてしまいます。

退職まであと１週間もありません。
ですがまだ１度しか説明をしていない業務もあります。
自発的にやるなら掃除よりも実際の業務をやって理解に努めて欲しいと思ってしまいます。

私の業務は、個人集中防止で以前にも同僚たちに教えたことがあったのですが、結局私がチェックするのだからと放置されており私がやるしかない状況だったので、退職後にそのことが完全にわかる人はいなくなります。

「きちんと引き継ぎをしてから退職してくれ」と上から言われており、各種マニュアルは作って渡してあるのですが、上記の調子なのでこのまま中途半端な引き継ぎになる可能性があります。
その際、私の引き継ぎの責任はどこまであるのでしょうか。

このまま中途半端になった時が、責任を放棄したという因果となり、新しい就業先で応報として悪いことに繋がるのではないかと不安です。